Mitarbeiterführung in schwierigen Situationen

Je schwieriger es wird, desto wichtiger ist es, dass Führungskräfte Ihre Mitarbeitenden souverän und mit Zuversicht führen. Hier lernen Sie, wie Sie mit anspruchsvollen Situationen und Mitarbeitenden professionell umgehen.

• Wie ist Ihr Rollen- und Führungsverständnis: Bremst oder stärkt es Sie?
• Die Teamstimmung wird für die Bewerbersituation ein immer wichtiger Faktor.
  So gestalten Sie die Stimmung in Ihrem Team.
• Führen in hohen Belastungssituationen. Wenn Belastungsspitzen zum Dauerzustand werden.
• Die eigene Belastung erkennen und regulieren. So sorgen Sie auch für sich.
• Könnten Sie manchmal aus der Haut fahren? So behalten Sie auch in schwierigen Situationen Ihre Emotionen im Griff.
• Bedingungsloser Respekt ist eine Grundvoraussetzung guter Führung. Das bedeutet es in der Praxis.
• Die Kritik-Kaskade. So reagieren Sie bei wiederholten Fehlern professionell.
• Umgang mit Minderleistern. So fordern und fördern Sie bei unterdurchschnittlicher Leistung.
• So führen Sie auch unangenehme Gespräche.
• Ältere Mitarbeitende? So führen Sie auch erfahrene Kräfte souverän.
• Oft haben die verschiedenen Generationen unterschiedliche Vorstellung von Zusammenarbeit. Doch die Situation bietet verschiedene Lösungen.
• Konflikte im Team. Wann mischen Sie sich ein?
• Voneinander lernen und Kontakte knüpfen.

1 Tag. Bis 8 Teilnehmer:innen.