Je schwieriger eine Situation wird, desto wichtiger ist es, dass Führungskräfte Ihre Mitarbeitenden souverän und mit Zuversicht führen. Hier lernen Sie, wie Sie mit anspruchsvollen Situationen und Mitarbeitenden professionell umgehen.
- Wie ist Ihr Rollen- und Führungsverständnis: Bremst oder stärkt es Sie?
- Die Teamstimmung wird für die Bewerbersituation ein immer wichtiger Faktor.
So gestalten Sie die Stimmung in Ihrem Team. - Führen in hohen Belastungssituationen. Wenn Belastungsspitzen zum Dauerzustand werden.
- Die eigene Belastung erkennen und regulieren. So sorgen Sie auch für sich.
- Könnten Sie manchmal aus der Haut fahren? So behalten Sie auch in schwierigen Situationen Ihre Emotionen im Griff.
- Bedingungsloser Respekt ist eine Grundvoraussetzung guter Führung. Das bedeutet es in der Praxis.
- Die Kritik-Kaskade. So reagieren Sie bei wiederholten Fehlern professionell.
- Umgang mit Minderleistern. So fordern und fördern Sie bei unterdurchschnittlicher Leistung.
- So führen Sie auch unangenehme Gespräche.
- Ältere Mitarbeitende? So führen Sie auch erfahrene Kräfte souverän.
- Oft haben die verschiedenen Generationen unterschiedliche Vorstellung von Zusammenarbeit. Doch die Situation bietet verschiedene Lösungen.
- Konflikte im Team. Wann mischen Sie sich ein?
- Voneinander lernen und Kontakte knüpfen.
1 Tag. Bis zu 8 Teilnehmer:innen. So haben wir ausreichend Zeit, um auf die individuellen Themen eingehen zu können.