Viele Unternehmen haben bei der Integration internationaler Fachkräfte die Vorbehalte und Ängste erfahrenen Kräfte unterschätzt.
Bedenken Sie, dass Ängste oftmals irrational und für andere daher nicht immer nachzuvollziehen sind. 

Der 2. Tipp der Reihe: Erfolgreiche Integration internationaler Pflegekräfte lautet daher:

Ängste und Vorbehalte der Mitarbeiter*innen ernst nehmen

Wichtig ist, dass Sie die Ängste ernst nehmen. Reagieren sie daher nicht mit „Warten wir doch erst mal ab“. Entwerfen Sie stattdessen einen Plan, wie sie die genannten Probleme vermeiden oder wir die Mitarbeiter*innen bei auftretenden Schwierigkeiten reagieren sollen.

Derzeit (und in Zukunft) setzen viele Unternehmen vermehrt auf internationale Mitarbeiter*innen. Doch die Einstellung ausländischer Kollegen kann Ängste und Sorgen bei den bestehenden Mitarbeiter*innen hervorrufen. Unsicherheiten bezüglich Sprache, Kultur und Arbeitsweise können zu Vorurteilen und Diskriminierung führen und die Arbeitsatmosphäre beeinträchtigen.

Ja, es wird schwierig.

Daher ist es entscheidend, dass Sie die Bedenken und Sorgen in Ihrem Unternehmen ernst nehmen und sicherstellen, dass sich alle gehört und verstanden fühlen. Was befürchten die Betreffenden? Einige Ängste sind durchaus berechtigt: Die neuen Mitarbeiter*innen schaffen anfangs eher für mehr als für weniger Arbeit. Die Risiken werden höher und es werden vermutlich auch mehr Fehler entstehen. Erklären Ihre Strategien und binden Sie, so oft es geht, Ihre bestehenden Teams in die Lösungsfindung ein.

Dann kommt die Unterstützung.

Nach einigen Monaten können sich die neuen Mitarbeiter*innen zunehmend einbringen und ihre Kollegen unterstützen. Das geht umso schneller, je mehr die neuen Kollegen von allen unterstützt werden.

Über Ihre Tipps zur Integration von internationalen Kräften würde ich mich sehr freuen.

Schöne Grüße, Ihr Michael Wachholz – m.wachholz@kompetenz-trainieren.de

Erfolgreiche Integration internationaler Pflegekräfte

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