Zeit sparen mit Mitarbeitergesprächen

Sie haben (zu) viel um die Ohren und keine Zeit? (Danke übrigens, dass Sie sich Zeit für diese Mail nehmen!)
Mitarbeiterjahresgespräche wären eine gute Idee – aber wann?

Je weniger Zeit Sie haben, je weniger Zeit Ihre Mitarbeiter*innen haben, umso wichtiger sind diese Gespräche. Denn dort besprechen und planen Sie Ihre Entlastung, und die Ihrer Mitarbeiter*innen.

Angenommen, Sie finden in jedem Gespräch eine Möglichkeit, wie Ihre Mitarbeiter*innen einen bestimmten Ablauf 10% optimieren können. Dann ist der Punkt anschließen in der halben Zeit erledigt.

Nehmen Sie sich pro Mitarbeiter*in etwa eine Stunde Zeit, um gemeinsam aus dem Hamsterrad auszusteigen.

Nehmen Sie sich diese Zeit, um über Erleichterungen und Verbesserungen nachzudenken.

Sprechen Sie darüber

• was stört oder die Arbeit unnötig erschwert. Vielleicht ist es eine komplizierte Zusammenarbeit, ein schlechter Ablauf, fehlende Sprachkenntnisse, was auch immer.
• was diejenige dazu beitragen kann, dass die Arbeit, besser, leichter, angenehmer, effektiver vonstatten geht.
• was es braucht, dass Sie beide gesund und motiviert bleiben.

Sie gewinnen viel Zeit, wenn Sie etwas Zeit investieren. Am besten, Sie fangen jetzt an, die Gesprächstermine zu vereinbaren.