Strategie

So wird es besser

Mit der Zukunftswerkstatt Perspektiven für die Zukunft entwickeln

Die Zukunftswerkstatt ist optimal geeignet um wichtige Prozesse in Ihrem Haus zu optimieren und führt gleichzeitig zu einer hohen Identifikation Ihrer MitarbeiterInnen mit Unternehmens-Zielen.
Ziel ist es, Perspektiven für die gemeinsame Zukunft zu entwickeln und konkrete Schritte zur Erreichung dieser Ziele zu planen. Ihre MitarbeiterInnen setzen sich in unterschiedlicher Form mit der jeweiligen Thematik auseinander. Sie arbeiten assoziativ, spielerisch, kreativ und kognitiv. Mal geschieht die Auseinandersetzung in Kleingruppen, mal im Plenum und mal alleine.
1. Schritt – Kritikphase
In der Kritikphase wird eine Bestandsaufnahme der Gegenwart vorgenommen. Die Kritik aller Teilnehmenden, das Unbehagen, die Probleme – also alles das, was die Gegenwart belastet. Diese Punkte werden gesammelt und ergeben in der Zusammenschau ein umfassendes Bild der Belastungen des Ist-Zu­stan­des.

2. Schritt – Visionsphase (Phantasiephase)
Das Besondere am Instrument „Zukunftswerkstatt“ ist der nun folgende Schritt. Statt wie üblich von der Kritik aus die Perspektiven für die Zukunft zu entwickeln, folgt zunächst die Visionsphase. Hier entwickeln die Teilnehmenden das Bild einer Zukunft, in der sich alle ihre Wünsche erfüllt haben, in der sie so leben und arbeiten, wie es ihnen optimal erscheint.

3. Schritt – Verwirklichungsphase
Sind die Visionen entwickelt – individuell und im Team – beginnt die Realisierungsphase. Hier werden zentrale Elemente der Visionen identifiziert, um daraus konkrete Ziele für die Arbeit abzuleiten. In dieser Phase geht es darum, eine Verbindung zwischen dem Ist-Zustand und dem gewünschten Zustand, der Vision, herzustellen und konkrete Handlungsschritte zu entwickeln.
In dieser Phase zeigt die Geschäftsführung auf, welche Ziele umgesetzt werden sollen und welche Wege dorthin möglich sind.

Zielgruppe:
Dauer: Ein bis drei Tage, zehn bis fünfzig TeilnehmerInnen