Das Führungsprogramm
| Könntest du vielleicht morgen etwas pünktlicher kommen? Von der Kollegin zur Vorgesetzten Der Schritt zur ersten Führungsposition steht für den schwierigsten Rollenwechsel. Ein neues Rollenverständnis, die Loslösung vom Team, neue Erwartungen und viele neue Fragen: Was ist der richtige Führungsstil? Welches Maß an Nähe und Distanz ist angemessen? Wie gehe ich mit den unterschiedlichen und widersprüchlichen Erwartungen um? Wie motiviere ich meine MitarbeiterInnen – auch in schwierigen Situationen? Die TeilnehmerInnen § erhalten mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle und den neuen Aufgaben, § bilden ihren individuellen Führungsstil aus und lernen § schwierige Situationen zielorientiert und konsequent zu steuern. § Ihr individuelles Persönlichkeitsprofil schafft ihnen mehr Klarheit, in Ihrer neuen Führungsposition. – Die neue Rolle – Spezielle Probleme beim Rollentausch – Auswirkungen meines Verhaltens auf die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter – Problemen vorbeugen — das eigene Führungsverständnis (individueller Persönlichkeitstest) – Die ersten 100 Tage — was gilt es zu beachten und zu vermeiden?
Zielgruppe: Für Führungskräfte mit wenig oder ohne Führungserfahrung die sicherer fühlen wollen Dauer: Zwei Tage, maximal zehn TeilnehmerInnen
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