Höhere Erlöse in der Pflege – Führungstraining
Höhere Erlöse in der Pflege – Führungstraining
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Der Einfluss der Pflege auf die Erlöse wird von den Leitungen und Mitarbeiter*innen oft unterschätzt.
In diesen Seminar erkennen und üben die Leitungskräfte, wo und wie sie ganz konkret in ihrem Bereich Erlöse steigern und Kosten senken können.
Optimierung der Belegung
- Es kommt immer wieder vor, dass Patienten später als geplant entlassen werden. Hier lernen die Teilnehmer*innen, wie sie die Abläufe und die Kommunikation so anpassen, dass Betten möglichst umgehend wieder verfügbar sind.
Verbesserung der Dokumentation
- Sorgfältige und vollständige Dokumentation der erbrachten Leistungen ist entscheidend für die Abrechnung. Leitungskräfte lernen, wie sie sicherstellen, dass die Pflegekräfte Mitarbeiter*innen alle relevanten Informationen erfassen.
Kontinuierliche Weiterbildung
- Weiterbildungen wie Wundmanagement, Schmerztherapie oder Spezialpflege können die Behandlungsqualität und die Ressourcennutzung verbessern. Hier lernen Stationsleitungen, wie sie Ihre Mitarbeiter*innen von Weiterbildungen überzeugen.
Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit
- Leitungskräfte haben oft einen großen Einfluss auf die Zusammenarbeit der Pflege mit anderen Berufsgruppen. Hier lernen sie, wie sie die Qualität und Effizienz der Zusammenarbeit verbessern.
Einsatz von Standard Operating Procedures (SOPs)
- Die Einführung und konsequente Anwendung von SOPs für häufige Behandlungsprozesse steigert die Effizienz und die Pflegequalität. Beides wirkt sich positiv auf die Abrechnungsmöglichkeiten und die Patientenzufriedenheit aus.
Qualitätsmanagement
- Regelmäßige Qualitätskontrollen und Audits tragen dazu bei, Fehler zu reduzieren und Komplikationen zu vermeiden. Hier lernen die Leitungskräfte die notwendigen Mittel und Wege kennen.
Patientenzufriedenheit erhöhen
- Durch bessere Kommunikation, kleine Komfortmaßnahmen und schnelle Reaktion auf Beschwerden erhöhen Stationsleitungen die Patientenzufriedenheit und die Bereitschaft positive Bewertungen abzugeben. Beides erhöht den Patientenzufluss.
Proaktives Beschwerdemanagement
- Wenn Stationsleitungen ihre Mitarbeiter*innen für drohende Patientenbeschwerden sensibilisieren, dann vermeiden sie anstrengende und zeitaufwendige Konflikte und erhöhen sie die Zufriedenheit von Mitarbeiter*innen und Patienten und.
Effiziente Ressourcenverwaltung
- Die sorgfältige Verwaltung und Optimierung von Ressourcen, wie z.B. Verbrauchsmaterialien und Medikamenten, reduziert ebenso Kosten, wie die Reduzierung von Verschwendung. Hier lernen Führungskräfte die Messinstrumente gegen Verschwendung und die Sensibilisierung der Mitarbeiter*in.
Förderung eines gesunden Arbeitsumfelds
- Ein gesundes und unterstützendes Arbeitsumfeld senkt die Personalausfallkosten, erhöht die Produktivität und die Mitarbeiter-Zufriedenheit.
Eine gute Stimmung
- Eine angenehme Stimmung im Team reduziert die Krankheitsquote, erhöht die Bereitschaft einzuspringen, senkt die Fluktuation erhöht die internen und externen Bewerbungen und verbessert die Zusammenarbeit und die Bereitschaft Probleme zu lösen
Details zum Seminar
- 2-tägiges Seminar + anschließende Nachbetreuung
- Online oder Inhouse
- Auch als Coaching einzelner Leitungen / Leitungsteams
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